作者简介
[美]大卫·戴伊（David Dye）
管理学大师，美国培训师和开发者协会会员、国家发言人协会会员。
大卫·戴伊的培训项目帮助各个行业的领导者提高他们的影响力，解决管理现场出现的各类问题，并通过管理实践的灵感来帮助管理者和团队成员实现双赢、取得业绩的突破性进展。
[美]卡琳·赫特（Karin Hurt）
Let’s Grow Leaders首席执行官，领导力提升咨询顾问，教授。拥有20多年的销售、营销、客户服务和人力资源方面的经验。《公司》评选其为100位杰出领导力演讲者。2015年，卡琳•赫特被美国管理协会评为年度管理者。
目前她在马里兰大学(University of Maryland)教授MBA和高管教育课程。
目 录
第一部分 深度管理
第 1 章 为什么要专注输赢
第 2 章 管理者的 4 种类型
第 3 章 4 步让数据变成生产力
第二部分 用合适的人，实现更重要的结果
第 4 章 4 步打造实现持久收益的健康关系
第 5 章 推动成果的会议公式
第 6 章 完美决策的两项关键
第 7 章 I-N-S-P-I-R-E：让员工主动向自己问责
第 8 章 6 步自检：用更少时间，解决更多问题
第 9 章 让团队真正对工作上心：指派任务前的 3 步自检
第10章 先做你的 MIT：“需求无限，而我有限”
第11章 5 步，体面地解雇员工
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