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作者简介
梁宇亮 中国管理科学研究院创新研究所学术专员 互联网创业导师，商业模式转型专家 西门子管理学院创业导师，中国移动集团商业模式顾问，现任香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程网络创业讲师、阿尔卡特大学和皖新大学讲师。目前为电信运营商、电力行业和中石化等各省市公司的长期顾问，同时兼任多家民营企业的常年顾问。 专注于销售管理与商业模式创业将近15年，在精益创业、商业模式、市场营销、互联网运营等方面具有很强的专业性，现已为五大银行、三大电信运营商，以及国网、南网、中石化、西门子、GE、ABB等提供商业模式和营销体系的培训与咨询。
目 录
第 一章 新一轮商业模式变革 1
回归商业模式的本质 2
从商业模式1.0到商业模式4.0 6
商业模式4.0的生态优势 10
商业模式4.0与工业4.0 14
第 二章 商业模式4.0的颠覆与进化 17
工业时代的逻辑正在被颠覆 18
价值链的重构和优化 22
技术演进引发商业变革 26
大规模个性化定制 31
颠覆未来的免费模式 35
产销者=生产者 消费者 销售者 39
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